企業戰略規劃管理系統的核心問題在于,企業不能用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰,高層領導各有各的想法,無法評估誰的想法更好,很難確保戰略的一致性,有些老板的理想很大,制定短期戰略目標時很糾結,定高一點,大家沒信心能實現,定低一點實現不了中長期的戰略任務,想法很多,目標也很明確,但是由于資源的積累不足,導致目標不能實現,公司做了長期、中期、短期的戰略目標,但組織能力不能支撐戰略目標的實現。 企業戰略規劃管理系統業務領先模型工作流 1.差距分析:通過與業界樣板比,自己和自己比,和潛在空間比,尋找改進的空間和增量的獲取方向。 2.市場洞察:通過對宏觀市場、競爭對手和客戶的需求進行洞察分析趨勢,尋找機會和威脅,找到破局點。 3.戰略意圖:明確戰略和目標,與公司的戰略重點相一致,體現競爭優勢。 4.創新焦點:綜合成本比較低法,通過提升勞動效率,同樣的價格還能賺錢;價值主張,產品創新,產品主導力,提供別人沒有的東西;全面客戶解決方案,站在客戶的角度,全面解決客戶問題,超越客戶期待,感動客戶;鎖定,牢牢把客戶捆綁住,客戶離不開,占據90%的市場。 5.業務設計: 應以對外部的深入理解為基礎,著眼于更好的利用內部能力和持續改進和變革,探索可替代的業務設計。 6.依賴關系:支持業務設計的落地實現,年度性的、可按季度跟蹤衡量并識別除這些關鍵任務之間的相互依賴關系,譬如資源、設施、任務、行動等。 7.組織: 支撐戰略目標的九個因素30個動作,以客戶為中心的組織設計,支撐跨部門運作,實體組織虛擬化,增加組織柔性。 8.人才: 關鍵崗位和人才布局有什么要求,人才需求詳細定義,人才和能力的差距及挑戰,欠缺哪些能力,獲得,內部獲取,及時培養,外部獲取,激勵與保留。 9.文化: 企業文化是企業家對于過往成功經驗的總結,通過價值觀等形式進行表述,內化為企業制度、流程、行為要求等,通過樣板員工的行為得到結果驗證,不斷總結優化并為客戶創造價值。 復合增長率上升;年度利潤額提升;人均效率提升;成本下降;庫存周轉率,投資回報率提高;構建了一套從戰略規劃到戰略實現的運營體系;為企業培訓核心高管,形成一支具備戰略思維的核心團隊;都是戰略規劃管理系統能為企業創造改善價值。
                                                                          中國實體企業實效的持續增長方案解決商
                                                                          集成產品開發管理系統
                                                                          構建項目管理體系和研發人才培養體系
                                                                          服務內容
                                                                          企業產品開發常見的“六大痛”

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          企業產品開發不同階段的研發管理問題

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          IPD集成產品開發管理體系核心思想

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          IPD集成產品開發管理體系咨詢實踐模型

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          IPD集成產品開發管理體系咨詢項目實踐

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          IPD集成產品開發管理體系在產品型與配件型企業應用

                                                                          IPD集成產品開發管理體系人才培養

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          IPD集成產品開發管理體系人才培養

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          IPD集成產品開發管理體系實施規劃

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          IPD集成產品開發管理體系績效衡量維度

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          IPD集成產品開發管理體系市場管理

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          IPD集成產品開發管理體系結構化開發流程

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          IPD集成產品開發管理體系項目管理

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          IPD集成產品開發管理體系組織體系

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          IPD集成產品開發管理體系為企業創造的價值

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          集成產品開發管理系統

                                                                          項目見證視頻
                                                                          深圳湘凡科技
                                                                          攀高電子
                                                                          深圳樂百川科技
                                                                          輔導案例
                                                                          服務特點
                                                                          改善前的深度調研

                                                                          遠大方略始終遵循不了解不理解企業的前提下絕不輕易下結論,正式制定改善方案前必須深入到業務一線了解和理解企業的運營情況。

                                                                          方案的整體策劃和評審

                                                                          我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃,而是一個專業模塊的團隊老師共同策劃、共同把關,提升方案的系統性和因地制宜性。

                                                                          定制式的系統解決方案

                                                                          在理解和了解企業的基礎上,我們會制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性。

                                                                          可選擇的合作方式

                                                                          結合企業特點和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統培訓。

                                                                          人與事共同提升的輔導

                                                                          項目輔導過程中不只是注重問題的解決,更注重對團隊的培養和成長、團隊的考評和激勵。

                                                                          項目效果落地

                                                                          咨詢老師現場輔導,遠大方略公司平臺定期評審項目,項目的方向、重點和效果。

                                                                          用數據呈現效果

                                                                          項目開展過程中,關注企業經營結果,每月用數據驗證項目改善效果。

                                                                          終身售后服務

                                                                          注重流程與IT融合,將項目固化;長期跟進服務,定期公開課讓團隊持續學習和提升。

                                                                          服務流程
                                                                          IPD集成產品開發管理體系服務流程

                                                                          免費電話
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