中國實體企業實效的持續增長方案解決商
                                                                          美的集團(股票代碼:000333)攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目
                                                                          2021-04-17
                                                                          133

                                                                          一、公司簡介

                                                                          廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年,其前身為1994年成立的美的電飯煲公司,是廚房電熱產品專業制造服務商,年銷售規模50億元人民幣。公司主要產品包括電飯煲、電磁爐、電水壺、電壓力鍋、凈水設備、電火鍋、慢燉鍋、油炸鍋等,年產各類電器超過5000萬臺。

                                                                          占地面積34萬平方米的生活電器工業園位于順德區北窖鎮千僖林工業區,交通發達,國內市場物流配送及出口貨物的配送都十分便利,是目前全球具有規模的,集產、研、銷一體化的大型綜合型小家電制造基地。

                                                                           

                                                                           

                                                                          二、項目背景

                                                                          1、交付不及時,訂單準交率低;

                                                                          2、訂單交付周期長,無法滿足客戶需求;

                                                                          3、競爭激烈,人均產值逐步下降;

                                                                          4、庫存周轉越來越慢,資金有效利用率低;

                                                                          5、公司內部協同效率不高。

                                                                           

                                                                          三、項目實施過程

                                                                          1、導入三滾一冷的計劃模式;

                                                                          2、根據公司的訂單特點設計適合的生產方式;

                                                                          3、優化公司信息流和物流,逐步縮短交付周期;

                                                                          4、構建物料管控體系,降低庫存,提高庫存周轉;

                                                                          5、導入精益生產模式,逐步提升生產效率和人均產值;

                                                                          6、導入運營分析和管控管理模式。

                                                                           

                                                                           

                                                                          四、項目實施成效

                                                                          遠大方略管理咨詢公司項目改善價值:

                                                                          1、人均產值提升22%;

                                                                          2、訂單交付及時率提升33%;

                                                                          3、交付周期縮短21%;

                                                                          4、庫存周轉速率提升23%;

                                                                          5、供應鏈整體響應速度提升32%。

                                                                          6、實現15家核心供應商效率提升70%。

                                                                          免費電話
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