中國實體企業實效的持續增長方案解決商
                                                                          姚南洲
                                                                          遠大方略副總經理
                                                                          戰略規劃落地實戰老師
                                                                          組織系統建設實戰老師
                                                                          武漢大學工商管理學碩士
                                                                          雷士光電前運營副總
                                                                          湖南領軍企業家論壇主講老師
                                                                          <返回團隊

                                                                          工作經歷:

                                                                           曾任職于廣東雅潔五金人力資源經理

                                                                          曾任職于廣東堅朗五金制品股份人力資源總監

                                                                          曾任職于惠州雷士光電科技運營副總經理

                                                                           

                                                                           

                                                                          咨詢研究方向:

                                                                           實體企業經營戰略與經營計劃實施與落地

                                                                          實體企業人才資源管理系統落地研究與實施

                                                                          實體企業組織系統管理改善實施與落地

                                                                          實體企業自主運營系統落地研究與實施

                                                                          以工廠實際操作與改善總結案例為主,結合企業實際瓶頸設計解決方案

                                                                          企業運營管理與企業運營分析,促進企業運營效率提升

                                                                           

                                                                           

                                                                          授課風格

                                                                           以講個人在任職、做管理改善項目時所總結出的案例為主

                                                                          以務實為企業建議解決方案、實操為主

                                                                          結合企業實際的瓶頸問題可針對性深入講解

                                                                          可結合企業實際瓶頸問題設計講議

                                                                           

                                                                           

                                                                          部分輔導過企業:

                                                                          好博窗控、湖南方正達、富美康電器、漢科電子、嘉華利、完美愛、匯晨電子、創新發、恒達光、鑫承諾、銘科、威利邦、牧泰萊、星華電子、億豪五金機電、富恒科技、聯盛五金、威信運動器材、明星科技、興鴻昌電器、恒達光電子科技、嘉華利電子、博羅康佳印制品、大陽集團、必有路玩具、金力變速股份、漢科電子股份

                                                                           

                                                                           

                                                                          主講課程:

                                                                           《經營分析與決策》

                                                                          《組合激勵》

                                                                          《人才培養體系建設與人才復制》

                                                                          《績效管理》

                                                                          上一篇 雷志軍
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