中國實體企業實效的持續增長方案解決商
                                                                          凌雪飛
                                                                          遠大方略副總經理
                                                                          企業降本增效系統研究者
                                                                          中山大學 工商管理學碩士
                                                                          CMC國際注冊管理咨詢師
                                                                          鷹牌陶瓷前運營副總
                                                                          湖南企業家論壇主講老師
                                                                          <返回團隊

                                                                          工作經歷:

                                                                           曾任職于中山市華藝燈飾照明股份有限公司制造經理

                                                                          曾任職于廣東馬可波羅陶瓷有限公司供應鏈副總

                                                                          曾任職于佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司運營副總

                                                                           

                                                                           

                                                                          咨詢研究方向:

                                                                           實體企業運營瓶頸分析及系統解決方案制定與實施

                                                                          實體企業人力資源管理的研究與實踐

                                                                          實體企業高效庫存控制管理的深入研究與實踐

                                                                          實體企業供應商管理、生產計劃模式、產能提升的系統研究與實踐

                                                                          產品型企業集成供應鏈設計

                                                                          配件型企業精細化運營模式設計

                                                                           

                                                                           

                                                                          授課風格

                                                                           以講個人在任職、做管理改善項目時所總結出的案例為主

                                                                          以務實為企業建議解決方案、實操為主

                                                                          結合企業實際的瓶頸問題可針對性深入講解

                                                                          可結合企業實際瓶頸問題設計講議

                                                                          可結合企業實際瓶頸問題設計對應解決方案,帶領企業團隊落地實施

                                                                           

                                                                           

                                                                          部分輔導過企業:

                                                                          綠聯科技、聯眾文具、東菱照明科技、藝展電子、歐帝爾、顯盈科技、時興家具、羅瑪仕、萬至達、勇藝達、凱晟照明、新天彩科技、勇藝達科技、民爆光電、云星科技、卓創通、雷凌、帝顯、洪揚、建耀五金、祝富控股等

                                                                           

                                                                           

                                                                          主講課程:

                                                                           《降本增效系統》

                                                                          《集成供應鏈管理》

                                                                          《運營驅動效益》

                                                                          《制造型企業物料鏈和計劃鏈打造》

                                                                          上一篇 姚南洲
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