中國實體企業實效的持續增長方案解決商
                                                                          羅慶龍
                                                                          湖南分公司總經理
                                                                          組織系統建設實戰老師
                                                                          亞洲商學院 MBA
                                                                          湖南科技大學 人力資源
                                                                          富士康 前人力經理
                                                                          <返回團隊

                                                                          工作經歷:

                                                                           曾任職于富士康科技集團人力資源經理

                                                                          曾任職于深圳市齊心文具股份有限公司人力資源總監

                                                                           

                                                                           

                                                                          咨詢研究方向:

                                                                           業績倍增體系的設計與落地實踐

                                                                          實體企業經營戰略的設計與實踐

                                                                          實體企業組織與利益分配設計與實踐

                                                                          實體企業業務模式的優化與實踐

                                                                          實體企業的卓越運營模式設計與實踐

                                                                           

                                                                           

                                                                          授課風格

                                                                           以個人在任職、做管理改善項目時所總結出的案例為主

                                                                          以企業習性特點及實操控制方法為主

                                                                          以務實為企業建議解決方案、實操為主

                                                                          結合企業實際的瓶頸問題可針對性深入講解

                                                                          可結合企業實際瓶頸問題設計解決方案帶領企業團隊落地實施

                                                                           

                                                                           

                                                                          部分咨詢及培訓過的企業:

                                                                          祿凱集團、湖北平安電工、朗杰電子、鼎聚光電、東莞長榮佳膠袋、日升制品、國展科技集團、東達華科技集團、深圳洋光光電科技、匯展科技、東莞富美康電器科技等

                                                                           

                                                                           

                                                                          主講課程:

                                                                           《經營戰略落地解碼》

                                                                          《組織設計與落地》

                                                                          《薪酬與績效管理》

                                                                          《實體業卓越運營模式》

                                                                          上一篇 程波
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